سعر برميل النفط الكويتي 73.78 التاريخ: 20-11-2024
تناولت الورقة الفنية مراحل التحول الرقمي في وزارة النفط والتي تسعى بدورها لتحقيق ما تتطلبه رؤية الكويت الجديدة، حيث كانت أولى خطوات هذا التحول هو الربط الالكتروني مع شركة نفط الكويت لما تشترك فيه وزارة النفط مع شركة نفط الكويت من مهام فنية كإرسال بيانات بكل ما يتعلق باستكشاف وحفر وإصلاح الآبار وكذلك البيانات الإنتاجية للآبار، بالإضافة إلى إرسال طلب الموافقة على نشر الأوراق الفنية المقدمة من قبل شركة نفط الكويت للمشاركة في المؤتمرات المحلية والدولية. سلطت الورقة الفنية الضوء على عملية التراسل بشأن طلب موافقة وزارة النفط على الأوراق الفنية المقدمة من شركة نفط الكويت على أن يكون التراسل إلكتروني بين الجهتين. كما ذكرت الأسباب التي دفعت الوزارة للتحول الرقمي والجهود التي بذلت من المسئولين وأصحاب الاختصاص. علاوة على ذلك تم ذكر الآثار المترتبة على هذا التحول الرقمي الذي ساهم في إتمام عملية الموافقة على الأوراق الفنية في غضون 3 أيام بعد أن كانت تستغرق 21 يوما في الدورة المستندية. ومما لا شك فيه أن هذا التحول الرقمي صاحبه صعوبات وتحديات خلال تطبيقه شملت تعليم الموظفين على النظام الجديد وإدخاله في مهامهم الوظيفية اليومية، والعمل المستمر في تحسين وتطوير أداء نظام التراسل الالكتروني حتى يطابق الأهداف المرجوة لإنشائه.
نظراً لرؤية الكويت الجديدة 2035 وتماشياً مع إجراءات الإدارة العليا لوزارة النفط، تم انطلاق الخطوات الأولية لتنسيق وإدارة تدفق البيانات الرقمية من والى الوزارة من خلال منصة الكترونية متكاملة. قامت وزارة النفط بالتعاون مع مركز نظم المعلومات بإنشاء وتصميم وتطوير شبكة الكترونية موثوقة قادرة على تجميع البيانات الفنية وتأمينها داخل لوحة تحكم في النظام، وبالتنسيق الخارجي مع الشركات النفطية لدمج وتجميع البيانات الفنية من عدة نقاط دخول الى مدخل رقمي واحد يسهل الوصول اليه، حيث يتم تحليل المعلومات وعرضها على شكل رسوم بيانية لكل منطقة تحتوي على معلومات تتعلق بالموافقات على البحث والتطوير وحفر وإصلاح الآبار، تقارير الحفر اليومية وتقارير الإنتاج الشهرية ،واحصاءات السلامة ،ومتوسط سعر جميع موارد النفط والغاز. وقد وفر النظام القدرة على الاشراف الفوري وسرعة عالية في نقل البيانات وزيادة الإنتاجية وكفاءة سير العمل وتخزين البيانات بشكل آمن، وتقليل الاعتماد على الأعمال الورقية لتقليل الأخطاء في تخزين البيانات والارشفة، وبالتالي تم تقليل الوقت بشكل كبير والقدرة على الاشراف الفوري على جميع جوانب الشؤون الفنية في وزراه النفط
شرح دور بطاقة أداء مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة هي مجموعة من المؤشرات الرائدة التي يمكن لفريقك مراجعتها بشكل روتيني لتتبع تقدمك في أهداف السلامة المحددة. فهو يجمع بين مفهوم قائمة مراجعة تدقيق السلامة ومؤشرات الأداء الرئيسية ، وهي أداة عمل مشتركة ت سُتخدم لمراقبة التقدم والتحقق من الفعالية التشغيلية. مؤشر الأداء الرئيسي هو قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق أهداف العمل الرئيسية. تستخدم المنظمات مؤشرات الأداء الرئيسية على مستويات متعددة لتقييم نجاحها في الوصول إلى الأهداف المرجوة منها في سبيل تحسين كفاءة وتطوير العمل للتقليل الحوادث بشكل اليومية. تعطي مؤشرات الأداء الرئيسية إشارة إلى أهمية نجاح العملية. فيما يتعلق بسلامة العمليات ، يتم يوفر هذا مقياس اً لمدى نجاح الحواجز أو ضوابط المخاطر المتعلقة بمنع حوادث سلامة العمليات وتدابير التخفيف التي تمنع التصعيد. تكمن دور الثقافة في القيادة السلامة التشغيلية لمصافي النفطية القوية لأي شركة في صميم الأعمال الناجحة. مثل مجالات العمليات الأخرى ، تستخدم الشركة الناجحة البيانات المتاحة للعمل باستمرار على رفع المعايير في الأمن لتتبع هذه الأهداف محددة. (KPI's) والسلامة المهنية و الصحة ، باستخدام مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية في الأطروحة ، يتم تعريف أداء السلامة على أنه "جودة العمل المرتبط بالسلامة". يمكن أن تؤدي تحسينات أداء السلامة في المؤسسة إلى زيادة مقاومتها أو متانتها وتقليل مخاطر الحوادث. عبارة عن حلول رئيسية لإعداد تقارير الأعمال الذي تستخدم في كافة الشركات لتتبع ومراقبة وإنشاء KPI أدوات رؤى قابلة للتنفيذ من مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بأهداف أعمال الشركة لتحقيق تنمية الأعمال رئيسية الخاصة بأهداف أعمال الشركة لتحقيق تنمية الأعمال المستدامة مع والأرباح السنوية. يوجد أكثر من 11 نوع الأكثر استخدام اً لمؤشرات الأداء الرئيسية حول العالم منها المؤشرات النوعية ، الرائدة ، المتأخرة الإدخال ، العلمية ، الإخراج
مبنى وزارة النفط - قطاع النفط - الطابق الثالث قسم المالية